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为什么50%以上的灯饰老板都是销售出身?

导读: 如果一个人练销售的压力都承受不住,也搞不定的话,我们很难相信他能搞定一个企业。特别是一个初创公司,基本上老板就是销售员。不管是大公司还是小铺子,因为任何生意都离不开核心——销售!

  因为大数据分析发现,做老板还真是有捷径,真的有规律,那就是:销售出身的老板特别多。例如杨元庆,例如江南春。而且据说现在分众的60%以上的业务都是江南春成交的。

  职业的选择,总的来说,无非就是销售、市场、客服、物流、行政、人事、财务、技术、管理几个大类,有个有趣的现象就是,500强的CEO当中最多的是销售出身,第二多的人是财务出身,这两者加起来大概超过95%(这个数据真心不是我胡扯来的,这是前惠普全球副总裁、中国区总裁孙振耀先生退休感言中提到的)。现代IT行业也有技术出身成为老板的,但实际上,后来他们还是从事了很多销售和市场的工作,并且表现出色,公司才获得了成功,完全靠技术能力成为公司老板的,几乎没有。这是有原因的,因为销售就是一门跟人打交道的学问,而管理其实也是跟人打交道的学问,这两者之中有很多相通的东西,他们的共同目标就是“让别人去做某件特定的事情。”而财务则是从数字的层面了解生意的本质,从宏观上看待生意的本质,对于一个生意是否挣钱,是否可以正常运作有着最深刻的认识。

  其实无论你想在任何行业做好,都一定离不开谈判能力或者公关技巧,这需要很多的经验和阅历,而销售人员拼杀在一线,没有人比他们更了解市场,更熟悉怎么和人打交道的,能够一直保持学习的销售,能够在经历了大风大浪之后拥有这些关键的素质,这才是他们优秀的原因。有了这样的素质,就算是不熟的客户,也会因为他们的个人魅力而乐意合作。而成为领导人后,这些关键素质更是不可或缺的。

  为什么50%以上的灯饰老板都是销售出身?

  销售的特质:最基层,也最了解市场

  干过销售的人都知道,没有吃不了的苦,没有沟通不了的人,没有达不到的目标。这一切因素造就身为销售人员既是最基层,也是最了解市场的人。这是有别于其他职业的,例如做市场的通常比较宏观,对数据的分析、市调、营销方法等等,会相对大而泛,在企业里做高管还可以,但要落到实处,面对现场的突发状况等往往力不从心。并且做市场的通常都是团队作战,而做销售的都是单枪匹马,因此做销售的更容易想要成为掌控自己的老板。销售的特质决定了他们更加了解市场,也更加愿意去把握市场,也许这就是他们成为老板的基础。

  为什么50%以上的灯饰老板都是销售出身?

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