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GE重建之后的最终形态与目标是什么?

导读: 2010年,GE首席执行官杰夫伊梅尔特在美国斯坦福大学演讲。一个学生尖锐的提出了一个问题:“韦尔奇在GE担任首席执行官20年,是公认的传奇人物。你作为他的接班人,有多难?”

  接班15年之后,伊梅尔特终于彻底抛弃了韦尔奇构建GE商业帝国的基础。他打算怎样重建GE?

  GE重建之后的最终形态与目标是什么?

  2010年,GE首席执行官杰夫伊梅尔特在美国斯坦福大学演讲。一个学生尖锐的提出了一个问题:“韦尔奇在GE担任首席执行官20年,是公认的传奇人物。你作为他的接班人,有多难?”

  这个问题从伊梅尔特接替韦尔奇担任GE的首席执行官那一刻开始,就一直围绕着他。

  自从2001年初任CEO就遭遇911恐怖袭击,紧接着2008年又遭遇金融危机,伊梅尔特执掌GE的道路可谓一波三折。

  而更糟糕的是,GE的市值从2000年的4000亿美元水平跌落到了2000亿美元的水平。尽管这有外部因素的作用,但是伊梅尔特的能力还是遭到了极大地质疑,有关于他辞职传闻不时出现。

  2015年4月10日,GE抛出了令整个市场震动的消息:公司将缩减金融业务,重新以工业作为主业。随后,GE陆续宣布了具体细节,包括在2018年实现90%的收入来自于工业部门等。

  伊梅尔特终于露出了其最为大胆的一面。要知道,GE庞大的金融集团总资产超过5000亿美元,是美国第七大银行。而且,截止2014年,金融业务的收入还占到GE总收入的一半以上。

  最关键的一点是:GE产融结合的模式是韦尔奇时代GE市值飙升,成为最庞大商业帝国的基础,也是韦尔奇给GE留下的最重要遗产。如今,伊梅尔特大胆放弃金融业务,也就意味着彻底走出韦尔奇时代,以自己的意志来重新打造GE。

  伊梅尔特为何要选择放弃金融业务?还有哪些资产成为伊梅尔特重建GE道路上被放弃的部分?伊梅尔特又想把GE重建成一个什么样的公司?

  记者经历数月的观察、走访,全力还原伊梅尔特重建GE的战略布局,力图找出伊梅尔特重建GE背后的根本原因,以及挖掘出GE重建之后的最终形态与目标。

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