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雷士、阳光、佛照秀业绩 谁是赚钱高手?

导读: 虽然国内甚至国际经济增速放缓,但LED照明正在快速地完成替换传统照明光源以及灯具的使命,并逐渐由替换时代过渡到普及时代。尽管LED照明需求不断攀升,并快速取代传统照明应用市场,但供过于求却使LED照明产品平均成本大幅下滑,竞争白热化,加速中小企业的退出。

  雷士照明业绩回勇,上升10.8%

  雷士照明4月5日正式发布2015年全年业绩公告,公告显示集团报告期内销售收入为人民币3,845,650千元,与同期比较上升10.8%,其中LED照明产品取得销售收入为人民币2,223,989千元,较同期增长81.1%,毛利达人民币901,005千元,与同期比较上升21.5%,净利润(包括非控制性权益应占利润部份)为人民币127,737千元。

  报告期内,雷士照明灯具产品销售增长22.8%,主要得益于新开展的家具灯具业务及LED雷霆产品的全面销售;光源产品销售下降9.4%,主要受LED照明产品冲击,致使传统光源产品销售下降,未来将逐步向LED光源产品转型;照明电器产品销售增长1.6%,于报告年度内主要的海外客户需求稳定,且LED电器产品占比较同期明显上升。

  2015年是雷士照明的恢复调整年

  雷士照明表示,2015年全球经济处于深度调整期。一方面,发达国家经济整体复苏态势不稳,虽然美国经济延续复苏势头,但欧元区和日本经济仍未摆脱经济困境;另一方面,新兴市场和发展中经济体整体增速继续下滑。主要经济体货币政策变动引起全球资本流动加剧,世界经济疲软态势依旧,复苏之路崎岖不平。

  虽然国内甚至国际经济增速放缓,但LED照明正在快速地完成替换传统照明光源以及灯具的使命,并逐渐由替换时代过渡到普及时代。尽管LED照明需求不断攀升,并快速取代传统照明应用市场,但供过于求却使LED照明产品平均成本大幅下滑,竞争白热化,加速中小企业的退出。在新形势下,LED照明行业的整合洗牌与升级正在加速,未来产业集中度将持续提升。

  2015年是雷士照明的恢复调整年,集团在营销模式方面,继续发挥工程项目优势,获得中石化集团灯光产品供应等大额订单;同时紧跟市场需求,布局家居照明业务,创造新的利润增长点,形成工程、家居齐头并举的营业模式。在渠道拓展方面,积极开发五金经销商及完善各项制度,进一步加强品牌渗透力。在供应链管理方面,梳理整顿原有供应商队伍,以公开招标等方式,淘汰不合格供应商,引进优质供应商,提高供应商队伍素质,降低全年的采购成本。在生产管理方面,成立中央计划中心及精益生产办公室,并通过优化流程、严控成本费用等改善集团的盈利水平。

  在中国品牌市场方面,集团在2015年拥有38个独家区域经销商,其旗下共有3529家专卖店,还设有展柜、展墙网点总共1435家。此外还顺利搭建并运行O2O平台,建立完善O2O营销体系,把线上流量切实转化为线下业务。在国际雷士品牌市场方面,集团坚持走自主品牌路线,管道上继续深耕细作,将LED办公照明、商业照明和LED光源作为主要核心产品线。在国内外非雷士品牌市场方面,主要以ODM形式为知名照明企业提供节能灯、节能灯管及配件产品。

  2016年实行线上线下全渠道营销

  步入2016年,雷士照明将继传承敢于突破传统,敢于尝试变革与创新的作风,在生产与采购、销售、研发等方面做出积极的策略部署,重塑企业文化,力求在未来激烈的全球竞争中赢得发展先机。加强内部经营整顿,严控生产及采购成本,提高整体运营效率;多种业务模式结合,调配家居照明与商业照明的战略产品组合,线上线下全渠道营销;推进海外市场扩张,重点发展英国、澳洲和中东市场,拓展核心产品组合;着力研发LED产品,开发具有市场潜力的高技术含量的LED照明产品,落实产品考核机制,推进产品开发的标准化工作。透过丰富产品线和提高性价比,提升集团在国内外LED照明市场的市场份额。

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