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远离“寒潮” 四招化解LED企业发展瓶颈

导读: 2016年作为“十三五规划”的开局之年,已悄然走过四分之一,从近期各大上市公司发布的第一季度业绩报告看来,大多数LED企业在第一季度的盈利情况出现了不同幅度的增长。

  行业审视

远离“寒潮” 四招化解LED企业发展瓶颈

  2016年作为“十三五规划”的开局之年,已悄然走过四分之一,从近期各大上市公司发布的第一季度业绩报告看来,大多数LED企业在第一季度的盈利情况出现了不同幅度的增长。

  去年我国半导体照明产业整体规模达到4245亿元人民币,较2014年增长21%,与过去10年年均超过30%的增长率相比,增速明显下降。LED通用照明仍然是市场发展的最主要推动力,产值达1552亿元,增长率为32.5%,渗透率超过30%,占应用市场的比重也由2014年的41%,增加到2015年的45%。LED产业中的优势企业迎来了“行业春天”,整个行业景气度有望持续回暖。

远离“寒潮” 四招化解LED企业发展瓶颈

  随着中国LED照明行业不断走向成熟,“寒潮”、“价格战”、“未老先衰”等热词不绝于耳。在这一过程中,市场竞争愈加激烈与残酷,LED产品同质化严重,产能过剩导致价格空间一再被迫压缩,优胜劣汰的局面已不可避免。

  四招化解LED企业发展瓶颈

远离“寒潮” 四招化解LED企业发展瓶颈

  2015年中央经济工作会议提出五大任务,其中积极稳妥化解产能过剩居于首位。目前LED照明市场整体正在呈增长态势,其发展过程中出现的问题也日益显现出来。在全球市场中,中国依旧是全球照明产品的生产大国,未来中国LED产业仍然将面临着巨大的去产能过程。

  1、建立互联网市场机制体系

远离“寒潮” 四招化解LED企业发展瓶颈

  面对产能过剩、市场竞争加剧的行业发展形势,乐的美光电市场总监李晓夏建议:“行业必须建立产业互联网市场机制和市场体系,利用现代新兴的互联网技术搜集资源,研究、开发、利用、生产、贮存、传递信息商品。通过信息技术优化资源配置,为企业提供生产、加工、销售、售后服务等服务和保障,让产业链的上下游企业建立协作,组成生产共同体,让生产变得高效和可控,保障各企业的生产利益,避免恶性竞争。

  LED生产企业只有充分利用互联网技术,实时掌握市场价格、行情、供需等动态信息,才能提高企业的抗风险能力和转嫁风险能力。”

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