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从“卖产品”向“卖服务”理念转变的飞利浦

导读: 5月31日,飞利浦照明深圳工厂——飞利浦家居灯饰制造(深圳)有限公司发布了关于决定提前解散公司的公告,引起业界一片哗然。作为全球领先的照明品牌,飞利浦照明的每一个举措都备受关注,深圳工厂的关闭,一时间也引发了业内人士对中国制造业的担忧。

  5月31日,飞利浦照明深圳工厂——飞利浦家居灯饰制造(深圳)有限公司发布了关于决定提前解散公司的公告,引起业界一片哗然。作为全球领先的照明品牌,飞利浦照明的每一个举措都备受关注,深圳工厂的关闭,一时间也引发了业内人士对中国制造业的担忧。

  其实,回顾飞利浦照明近几年的动作可以发现,飞利浦照明已经在全球各地陆续关闭了诸多工厂,包括美国、加拿大、英国等欧美国家的工厂,并且也宣布将在今年关闭泰国的一家工厂,频繁关厂背后的原因是什么?不难看出,这显然是面对剧烈的市场竞争、利润率的下降,根据市场需求调整作出应对策略,这正是企业转型发展中的一个普遍现象。

  从“卖产品”向“卖服务”理念转变的飞利浦

  走近深圳工厂

  关于飞利浦照明深圳工厂关闭的原因,解散公告中显示,工厂近年来经历了经济持续下行,成本上扬,业务不断恶化等诸多困难,尽管公司采取了各种措施,但是仍然未能扭转局面。鉴于此,公司股东及董事会不得不决定提前解散深圳工厂。

  据记者调查,飞利浦灯饰制造(深圳)有限公司是飞利浦在家居照明领域的组装厂,主要以加工制造装饰类灯具为主,前身是由比利时的“Massive”与香港誉威集团合资﹐原名威玛诗灯饰有限公司﹐经过多年的生产规模扩张,现已达到60多条装配生产线﹐并拥有现代化的自动涂装设备和装配车间﹐厂房面积超过6万平方米。

  2008年,飞利浦公司收购威玛诗灯饰有限公司52%的股权,2009年10月份,“飞利浦灯饰制造(深圳)有限公司”注册成立。2010年12月,飞利浦公司完成对威玛诗灯饰有限公司剩余48%的股权收购。至此,飞利浦成为飞利浦灯饰制造(深圳)有限公司100%股权持有者。

  转型智能互联

  针对以上原因,飞利浦照明表示,此举是为了响应家居照明市场向智能互联发展的需求并增强行业竞争力,是执行公司整体策略的一部分,并不仅仅是表面的成本考量。飞利浦照明在125年的发展历史上不断引领着行业的发展,不管是带领照明从传统光源向LED转换,还是带领照明向智能互联转换,飞利浦始终是行业的领导者。

  从“卖产品”向“卖服务”理念转变的飞利浦

  飞利浦照明方面还强调,中国市场是飞利浦照明的第二大市场,飞利浦照明会不断加大在中国的发展力度,中国市场的重要性不会改变。飞利浦照明将一如既往地信守对中国市场的承诺,不断推出符合中国市场和消费者需求的产品及解决方案,通过有意义的创新改善人们的生活品质。

  有业内人士向中照网表示,飞利浦优势在光源,在照明灯饰上与中国本土品牌相比并无较强竞争力,在深圳企业运营成本加大的情况下,关闭工厂,重点转向智能领域是明智之举。其实,早在2014年,飞利浦就提出“智能互联照明”概念。飞利浦照明首席执行官洪岸礼(Eric Rondolat)更是表示:“照明的未来一定是智能互联。”现在这一系列的动作,无非就是体现了飞利浦一直倡导的智能互联主旋律。

  可以看到,飞利浦照明在2016年法兰克福国际照明展上,所有展品也都与智能互联的主题遥相呼应,包括飞利浦ActiveSite智能互联照明系统、飞利浦PCK照明系统、智能家居领域的Hue White Ambiance等,展示了其全球领先的智能互联LED照明技术、智慧照明产品和解决方案,涵盖家居、办公、商业、城市等各个领域,创造出了照明之外的更多价值。

  跨入资本市场

  跟智能互联领域的转型相比,飞利浦照明在资本市场的动作更为业界所关注。自去年飞利浦欲出售飞利浦照明业务后,一直在寻找合适的买家,诸多因素的干扰,飞利浦最终选择了将照明业务独立上市。

  从“卖产品”向“卖服务”理念转变的飞利浦

  2016年5月27日,飞利浦分拆出来的飞利浦照明于荷兰阿姆斯特丹证券交易所正式上市,上市之后飞利浦照明市值为30亿欧元,连债计算则为45亿欧元,成为全球最大独立照明生产商。据相关数据显示,2015年飞利浦照明设备业务的营收为75亿欧元,运营利润3.31亿欧元,在全球LED照明市场更是占据了超过半数的营收。

  “飞利浦照明上市后作为一个实体,其在连接LED照明解决方案领域中作为全球市场领导者地位将增强,”飞利浦CEO万豪敦表示。

  然而,飞利浦照明5月27日上市,5月31日深圳工厂就宣布关闭,这是巧合还是必然?虽然飞利浦照明方面对中照网记者表示并无关系。但是,相关行业投资者分析认为,飞利浦关闭深圳工厂,是资本市场投资者对业绩和利润的需求,照明版块独立上市以后,经营层需要提高资产盈利水平。一个工厂解散成本不会很高,固定资产也会有下家接盘,特别是深圳厂房土地的溢价也是高额回报,资本市场的收益,才是董事会看中的价值。

  结语

  随着LED技术的成熟,可以看到飞利浦照明正在从“卖产品”向“卖服务”的理念转变,积极适应照明行业发展的新常态,不断调整发展战略,转型成为一个提供高附加值的服务商。不管是拆分、关闭工厂的“减法”策略,还是跨入资本行业的“加法”策略,这都是照明产业发展过程中必然的趋势。虽然飞利浦是照明行业的国际巨头,但是其发展也需要顺势而为,适应照明行业的变化,保持持续、保持领先才是照明企业的永恒挑战。

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