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特优仕:独特人才模式铸就核心竞争力

2013-03-22 14:55
Timeless落尘
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  “什么是企业发展的可持续核心竞争力?”,企业管理者们常常会有这样的困惑。近日,特优仕光电科技以实际行动对这一问题做出了很好的解答——人才是企业发展中最核心的竞争力。为与经销商共同发展,特优仕不仅为自身培养人才,而且为广大经销商培养人才。

  培训首先由特优仕联合创始人、照明学院院长殷慷先生向在场所有学员致欢迎辞。殷慷先生有着二十多年的照明行业从业经验,先后在飞利浦照明、雷士照明担任决策层高管,不论是在行业知识方面还是从企业运营实践方面,都堪称照明行业的“老行尊”。
 
  殷总提到,人才是立足之本,强业之基,任何企业的发展都离不开优秀的人才队伍。一直以来,特优仕都非常重视人才培养工作,在选人、育人、用人方面都下了很大功夫:选人方面,特优仕坚持从兴趣、专业、品德多方位进行考量,争取选进来的都是热爱并愿意为照明事业付出的人;育人方面,特优仕坚持系统培训,专业熏陶,全面发展,让每一位新员工通过培训后都能很好地掌握照明行业相关知识,成为一名能胜任岗位的合格人才;用人方面,特优仕一贯充分考虑个人优势,量材而用,力争提供给每一位员工适合他们自己的最大提升空间。他还说,特优仕始终秉持“创造、分享、共赢”的企业宗旨,在人才培养方面充分考虑与经销商共同发展,不仅为自身培养人才,而且为广大经销商培养人才。我们深深知道,经销商既是我们与市场连接的纽带,也是我们抢占市场的桥头堡,经销商的发展与我们的发展相辅相成、相互促进。
 
  紧接着,特优仕创始人、董事长顾晓艺先生对在座所有学员表示欢迎并为他们详细讲解了公司有关背景和愿景。在谈到公司愿景时他说,特优仕未来将用三年的时间跻身国内主流照明品牌前十强,销售总额达到10个亿,销售网络覆盖国内所有一、二线城市和部分发达市县,而实现这个愿景的途径主要包含三个方面,一是依靠专业的技术水平,二是依靠广阔的照明应用市场,三是依靠有效的营销模式。他最后强调:人才的培养不仅仅要针对销售体系,而且要面向全公司和经销商团队,要努力促使所有团队的综合素质快速提升。
 
  据了解,此次培训是特优仕针对自身和经销商销售团队举办的首次重大人才的营养充电,经有关领导深思熟虑、精心谋划,决定打破常规,首次采用理论结合实际的方式来进行。
 
  理论方面,照明学院全面而深入地为学员们讲授照明和销售相关知识,课程包括《照明行业背景分析》《照明基础知识》《照明产品应用》《工程销售技巧》《分销渠道及门店管理》等;实践方面,照明学院首先为所有学员提供在制造车间动手操作的实践机会,之后安排公司资深销售带领学员深入市场,全程参与销售实战过程,以达到从实践中快速汲取经验的效果。
 
  特优仕照明学院将把这种人才培养的模式常态化,同时希望将这种与经销商的人才管理模式打造成为特优仕在照明行业内的一种独特核心竞争力。这不仅仅是为了自身企业,也是为整个照明行业的发展贡献一份力量。
声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

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