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LED行业洗牌前夜的古镇市场“惨状"

2013-08-19 13:00
月城清浅
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  对于如何达到这种水到渠成的销售状态,种智鹏认为和经销商所选择的品牌有很大的关系。一个好品牌的首要条件就是要质量过硬,其次就是产品的功能性以及实用性好,具备完善的长期的售后服务,只有做到这些,得到了消费者的认同,就会形成自然走量,摆脱淡季惨淡的魔咒。

  人才市场:实体市场人才需求明显疲软

  为了解淡季时期行业的用人情况,记者走访了古镇人才市场。据人才市场相关统计数据表明,企业方面的用人量与去年同期相比有所减少,但是淘宝、阿里巴巴等网络方面的人才需求量大增,这在一定程度上反映出在实体市场需求疲软的状态下,更多的企业开始在电商渠道寻求发展,希望在电商方面的作为能够弥补实体店的清淡。除此之外,很多企业都有“旺季招人,淡季辞人”的特点。

  对这种现象,古镇人才市场办公室主任区炜堂进行了一番分析:“纵观整个行业的用人模式发现,大型企业和中小型企业之间存在着一定的差别:如果行情不是太差,一般大企业还是能维持一定量的订单,此时他们通常都会采取不加班,把订单放长来做,保留人员的方式来渡过淡季;而部分中小型企业,如果流动资金不充足,在没有订单的情况下,只能选择辞掉员工,这其中不仅仅包括基础性的员工,甚至还包括生产管理层面的人员,这类企业本身员工就不多,所以在淡季炒掉员工后,就只能全靠自己动手,采取的是典型的救火员模式。”

  正是这种用人理念的差异化,也导致了企业的实力两极分化越来越严重:大企业根据自己的实际情况制定用人方案,合理调配人力资源,淡季适当招人作人才储备,旺季安排人员进行加班,实现了淡、旺季间的人员平衡。而与之相对应的是中小型企业只能实现“旺季招人,淡季辞人”的模式。如此一来,一旦市场回暖,大型企业就能快速对订单进行反应,及时投入生产,中小型企业由于人员不到位,只能眼睁睁地错失订单,看大型企业在市场上热火朝天地收获。

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