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LED照明“消灭渠道论” 是“二”的想法

2013-09-05 00:02
冷血の爱
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  更有甚者,未来根本无法区别线上线下,根本就是浑然一体,到那个时候你就更不用怕了。因为专业知识社会化,自然会有人给你提供全套解决方案,你只要守住自己的核心优势就行,是品牌?是门店?是供应链?是整合资源的能力?

  但是,传统企业在这个浮躁的年代,习惯一哄而上,缺少自己坚守的商业信仰,一有风吹草动,心就乱了。再说了,是趋势,你就一定要去追赶吗?你当前的使命是什么?如果你现在只有1个亿的销量,你要做到10个亿,那冲销量是你的目标;若是已经10个亿,但是渠道不思进取小富即安,那整肃渠道是使命;若发展停滞,竞争激烈,那重新检验内功是当前使命。

  传统企业要处理好趋势和使命之间的关系,将资源投在最迫切的使命上。

  第二,专注的人,绝对不是把什么都能做好。不是所有人都有那个能力和资源做好电商,做不好实属正常,只是因为你的网感不够,你不适合,你们不匹配,如此而已,转做自己最擅长的,专注于某一个领域,就可以了。

  第三,现在做电商的成本更高。淘宝已经是五六点钟的北京二环,你想去那里超车,你觉得现实吗?

  第四,网络太局限,太多需求都满足不了。从马斯洛的需求层次分析,网络满足了消费者的基本需求,但是,社交、尊重等更高阶段的需求,仅仅依靠网络是满足不了的。

  我们既不是要否定电商,也不能盲目地把自己变成电商,你以为把自己摇身一变成为电商,就赶上时代步伐了吗?若是没能真正领会电商的精神,你仍然是那90%不盈利的几百万卖家之一。
 

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