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盘点LED照明产业六大新趋势

2013-09-16 11:44
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  随着LED照明市场的爆发点临近,行业竞争加剧,业内整合持续深化,趋势将更为突出。企业通过并购重组、资源整合、强强联手、优势互补来增强整体实力以便在市场真正爆发之时占据竞争优势。自2012年9月以来,业内已经发生6起大型整合并购案,金额达40.95亿,涉及两岸三地,多为强强联手完成产能、渠道、专利、人才和市场资源整合。

  整合大潮来临

  2012年9月台湾隆达电子与威力盟合并成新隆达,12月德豪润达联姻雷士照明;2013年4月圆融光电收购睿能科技,6月更是高峰期,台湾亿光拟斥3.9亿新台币并购德国灯具厂;大陆方面,三安光电圈子收购美国Luminus,目前正在参股台湾璨圆,并和珈伟股份合资成立照明公司。除此之外,还有远方光电拟投资4700万在美设全资子公司,目标也是为了购国外优质资产、技术或公司。

  早在2006~2007年间,台湾地区的LED产业就通过合并、重组形成了完整了产业链和几家巨头并立的产业格局。而近几年,在国家积极扶持下,大陆LED市场飞速发展,行业竞争加剧,企业之间开始出现分化。面对市场,特别是照明市场扩张在即,通过并购重组、资源整合、强强联手、优势互补来增强整体实力以便在市场真正爆发之时占据竞争优势已经成为许多企业的共识。

  2013年,行业已进入整合关键期,企业间的协作模式需要产业链纵向横向的多方合作。2012年上游产能结构性产能过剩,竞争加剧,并购在一定程度减少重复投资,减轻恶性价格竞争,提升双方整体抵御风险能力。另一方面,对照明市场爆发的预期,不少企业选择通过并购完成产能、渠道、专利、人才和市场资源整合。

  “马太效应”加速

  两岸LED厂商近期纷传退场消息,除台湾奇力,中国厂商更因银行抽银根,包括雄记照明、深圳十方面临倒闭。亿光董事长叶寅夫直言,LED照明厂和之前节能灯泡厂一样,出现厂商整并潮,现在只是第1波,会到何时还不确定,但应可让产业走向更健康的发展。

  LED晶粒厂璨圆董事长简奉任也表示,接下来还会有其他厂商出现类似状况,但这对产业来说是健康的。简奉任表示,中国LED厂主要终端应用领域以照明为主,不过LED照明因为没有较明确的标准,因此价格竞争相当激烈。

  叶寅夫指出,之前节能灯泡推出时,也是发生了3次的厂商整并潮,当时历时约10~20年,才让节能灯泡产业逐渐走向健康,并顺利取代白炽灯泡,现在LED照明也正走这样的趋势,且现在这波倒闭潮都发生在技术低、资本额小的厂商。

  台湾厂商除奇力外,包括诚加因为财务问题已撤销公开发行、琉明斯被艾笛森入主,太一也撤销兴柜,这些以照明为主要业务的公司,虽然照明需求强劲,但仍不敌价格下滑的压力而纷纷退出市场,显示产业大者恒大的趋势已成定局。

  预期,随着产业进入高速成长期,品牌和渠道联合,产业链深度整合趋势在近年将愈演愈烈,马太效应即将显现。

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