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谁来撑起江门LED脊梁?

2013-11-12 11:45
安娜PARKER
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  “(以前)这里一到下班时间,你是看不到马路的水泥地面的,一眼望去都是熙熙攘攘的人头,”共和镇招商办主任冼健辉站在真明丽工厂门口,讲述了3年来真明丽的变化。在2009年夏天,这里一度有员工近3万人,而现在只剩约2000人。

  冼健辉记得,往年夏天后,真明丽工厂出口大街就会封掉一半,这里会搭起临时帐篷赶工组装灯饰。有一位阿伯在这条街推着小车贩卖珍珠奶茶,有一次他很激动地说一个月净赚了4万元,“一杯1元的奶茶,成本3毛,净赚7毛,意味着一个月卖出约6万杯,一天2000杯。”

  11月8日下午5时,真明丽工厂下班时间,工人们一涌而出,队伍看起来仍庞大。但附近街道则显得冷清,工厂门口只有几位卖水果蔬菜的摊贩和几个摩的司机。南都记者从共和镇获悉,真明丽如今员工实际只有2000人,只相当于巅峰期1/10。“真明丽往年每天电费就10多万,今年1至9月份,真明丽用电2200万度,折算平均每天电费有6万多。”

  2009年后,江门高新区将LED产业作为重点发展领域,提出打造全国乃至全球最大LE D产业基地。真明丽、奥伦德、一诠、德西力等一批企业进驻高新区。但时至今日,真明丽在高新区厂房还未投产,耗巨资进口的生产设备则转运到了共和厂区。真明丽高新区项目搁浅,业界传闻系因政府补贴未兑现,在真明丽进口四五台设备后,政府只补贴了一台设备的1000万元,而后续设备未按照政策继续补贴。南都记者昨日联络高新区与江门经信局,未能核实此消息。

  转移越南 省了人力却困于生产效率

  “我后来听说,他(樊邦扬)曾说自己没想到,到了越南人力成本降低了,但工人不干活啊,生产效率可能相当于中国的1/5。”

  真明丽近年发展遇到的困境,在钟志军看来其关键是人力成本,“2009年开始,共和镇的劳动力成本以每年30%的速度增长,这几年已经翻一番有余。”

  真明丽集团起家,优势就在于依托低廉劳动力发展劳动密集型产业,近年来劳动力成本上升后,真明丽也已开始转移之路,相继在天津、四川以及越南设厂。“尤其是2008年金融危机后,国外灯饰市场萎缩,老外以往习惯是每年买新的,现在到了圣诞节,就把往年的灯饰拿出来继续用。”冼健辉说,真明丽转型LED也是市场发展的必然,灯饰产品曾经占据真明丽一半以上产值,近年已陆续缩减比例。

  “目前的状况正像台湾曾发生的那样。中国人再也不想在工厂工作了。”2010年5月美国《商业周刊》报道中,樊邦扬称这是他将工厂转移到越南的原因。“他付给越南工人的工资是每月100美元,是中国工人工资的三分之一。”《商业周刊》报道说。

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