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LED产品价值战略凸显木林森倒逼低价陷阱厂商转型

2014-01-13 14:34
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  LED照明行业的发展可谓是空前绝后。也正因此,不少企业削尖了脑袋一头扎进来,使得原本拥挤的LED企业大军更显得浩浩荡荡。为了攻城略地,不少LED企业开始高举降价大旗,希望借此占得一席之地。

  在愈演愈烈的价格大战下,木林森股份有限公司坚持整体产业价值创新,以高端定位的批量产品为制造前提,多次实现产品性能参数和性价比的突破。在这种发展模式下,低价无质的生产厂商生存空间无疑将受到极度挤压。

  LED价格的“战国时代”

  在全球白炽灯一片喊禁声中,LED照明受到越来越多的关注。业内人士普遍认为,在没有强势LED照明品牌的现状下,价格成为消费者选择购买该产品的主要因素之一,而低价LED照明产品理所当然成为当下的市场主流。

  2013年,价格大战开始蔓延到品牌厂商中间。2013年第一季,当市场仍对于LED灯泡何时来到甜蜜点还争论不休时,CREE以迅雷不及掩耳的速度推出售价9.97美元,取代40W的LED灯泡;随后,飞利浦(Philips)也在台湾市场推出新一代降价版灯泡,其入门款7瓦LED灯泡399元。同时,国内不少大厂也纷纷加入厮杀队列,台湾亿光抢在飞利浦推降价新版灯泡后,紧接着推出促销包999元,单价相当于下降33%,并且亿光宣言,将跟着价格战杀下去,不设停损点。

  LED行业另类“价值定义者”

  产品需要依托价格推动,但是产品更重要的是体现价值。按照木林森总经理林纪良的想法,每个产品在自己的领域都有符合自身的价值,汽车不可能卖到白菜价。换过来说,企业也可以按照每个产品不同的价值成为其“定价者”。欧普通过定义吸顶灯,雷士通过定义灯杯和变压器,三雄通过定义镇流器,从而进入大众视野。还有荧光管、T8灯管,实际上是由佛山照明、飞利浦等照明企业去重新定义的,飞利浦定义高端价格线,佛山照明定义中低端价格线从而开始普及T8灯管及荧光管。从传统照明行业发展规律看,未来1-2年内,一定会有LED照明企业或者传统照明企业去定义某一领域的LED产品品类,从而开始普及LED照明。

  高端品质下的产品效率战略

  “一味追求价格,很容易将质量完全忽略掉,等于做的都是三无产品。但我们木林森重在打造高性价比产品,我们要在相同的产品品质条件下,做到我们的产品是第一选择、是消费者的首选产品。”木林森总经理林纪良坚毅地表示。

  据了解,木林森股份从技术把关、优良的工艺和先进的生产设备、井然有序的品质管理等方面重重保障产品品质。木林森在LED技术研发投入上不遗余力,累计斥资数亿元,从国外引进最先进的LED自动化生产、研发设备与制程控制技术,生产自动化程度和研发水平的提高,把木林森推向了“高端”“优质”“高效”的快速发展阶段。同时木林森积极寻求与国外厂商的技术合作,与飞利浦流明Lumileds正式结成战略合作伙伴,Lumileds根据MLS的高端定位专门供应高品质的LED芯片产品。此外,他们还与台湾工业技术研究院展开了紧密合作,解决LED灯具在结构设计、外观设计、散热设计等诸多结构性技术难题。众所周知,白光的衰减和散热问题是LED在发展推广过程中的最大瓶颈。木林森成立了专门的研发小组,采用国际上最优质的高散热性能的金属材料和树脂,结合自行开发的抗衰工艺制程,有效解决白光的衰减和散热问题。

  新年伊始,美国全面禁止白炽灯的销售,10月,中国也将开始禁止60w白炽灯销售,LED市场即将迎来新一轮的发展机遇。“用最好的设备、最合理的配置,生产出最具性价比的产品,造福于普通百姓。”坚守着这样的信念,把握产业脉搏、洞察市场先机的木林森必将乘风破浪,引领LED时代新潮流。
 

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

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