侵权投诉
订阅
纠错
加入自媒体

德豪润达的LED帝国梦 是一路坦途还是举步维艰?

2014-04-21 14:11
安娜PARKER
关注

 

 
  从上表可以看到,LED业务盈利减少的因素中,政府补贴减少,财务费用增加以及综合毛利减少三大因素被多次提及。
 
  记者查看了其2014年第一季度业绩预告补充公告,德豪润达表示公司财务费用大幅增长的主要原因是:
 
  1、公司2013年3月20日发行了8亿元公司债券,利率为5.95%,增加利息费用支出。
 
  2、公司为并购雷士照明股份而进行的融资增加了利息费用支出;以及公司芜湖、大连的LED产业基地建设已基本完成并投产,相应的项目贷款因在建工程陆续转固而使利息费用支出增加。
 
  垂直整合效益堪忧
 
  德豪润达在整个扩张战略中,与雷士照明的合作,无疑是最浓墨重彩的一笔,堪称LED业界最典型的上下游产业链垂直整合案例,同时不少专家认为这是未来产业整合的一个重要方向。
 
  在合作初期,双方对此次合作都寄予了厚望。德豪润达这几年募集了几十亿资金投入LED产业,希望借助雷士照明来打开产品销路,实现业绩提升。但合作一年多之后,他们垂直整合的效果如何?
 
  合作双方则仍旧表示目前合作良好,效益正在显现。
 
  雷士照明创始人吴长在2014年度LED新品发布会上表示,从雷士与德豪润达的合作两年多来看,当初的选择是正确的。在2014年3月,德豪润达与雷士照明全国37家运营中心签署了《2014年度区域运营中心经销协议》,希望借助雷士的现有渠道销售其LED光源产品。另外,为证明双方的“亲密无间”,雷士照明渠道为德豪润达提供了销售10亿元LED光源产品的订单。
 
  王冬雷2014年年初则表示:“德豪与雷士分工明确,德豪做光源、器件;雷士做照明、灯具,双方分别在上、下游各司其职,优势互补。同时我与吴长江先生分工明确,我做技术与产品体系,吴先生做品牌与渠道。经过一年的“磨合期”,德豪与雷士在产品与人事上的互补效应都在逐步深化,1+1>2的效应正在显现。”
 
<上一页  1  2  3  4  下一页>  
声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号