德豪润达的LED帝国梦是一路坦途还是举步维艰?

2014-04-21 14:11

　　他同时表示，由于对产业理解有些许不同，双方合作存在一定的分歧。比如雷士工程师质疑德豪芯片，要求送到国际检测机构进行“体检”，虽然检验合格，但付出了极大的时间成本，延误了德豪产品进入雷士渠道，一定程度上拉大了德豪产品的库存。

　　下面一段对话也耐人寻味：

　　然而，也有业内人士对于双方合作的前景表示忧虑。

　　业内专家向分析说，两者的联姻，可以打通LED照明的上下游产业链，但成功与否关键在于磨合。一位不愿透露姓名的照明行业人士表示：“雷士照明的渠道主要是卖附加值低的产品，打价格战有优势，但对于附加值高的产品销售并不擅长，单纯从渠道互助来看，或许并不是德豪润达入主的理由，德豪润达与吴长江到底是出于怎样的目的考虑，那确实只有他们局中人才知道了。”他还表示：“雷士照明经历了2012年的内乱之后，内部关系如何调整，股东之间的隔阂如何消除，都是新势力德豪润达进入之后将要面临的难题。”

　　上述LED企业高管认为，入股雷士照明对德豪润达有帮助，但帮助有限。德豪润达之前在LED上中游的投资太大，它目前的开工率仅为其产能的一半左右，雷士照明能帮助消化的产能有限。

　　记者也在其2014年第一季度业绩预告补充公告中查看到，公司毛利率下滑提到两个原因：LED产品销售价格下降和产品结构的变化。

　　公告中还提到：本季度毛利率较高的LED应用产品占营业收入的比重由去年同期的44%下降至约30%;毛利较低的小家电产品、LED芯片产品占营业收入的比重由去年同期的48%上升至约60%。

　　在LED照明需求大幅上升的时候，LED应用产品的营业收入本应有所上升，但从上面的公告中却看到，LED照明产品营业收入占比由去年同期的44%下降至约30%。

　　德豪润达希望通过雷士打开应用产品销路的预期似乎有所落空。

　　2013年底德豪润达入股雷士照明以来，双方推出的新品牌雷士德豪NVCETI也借力雷士照明营销渠道，从2013年中开始全面铺开。但从各地渠道经销商反馈回来的情况看，当时的产品销售状况并不好。

　　“店内有雷士德豪的产品，像球泡和灯管的比较多。但是德豪的产品销售并不好，灯带还有些量，而筒灯基本上都销不动。”北京十里河灯饰城工程灯大楼雷士直营店经理陈久峰对记者说道。

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