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德豪润达的LED帝国梦 是一路坦途还是举步维艰?

2014-04-21 14:11
安娜PARKER
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  记者从一业内工程师口中了解到:“德豪润达可能顾虑其他照明厂商与雷士的竞争,德豪润达的芯片慢慢地都不外卖了,问及都说缺货,或者就那么一两款芯片。而雷士照明方面,LED灯的产能远远不及欧普和三雄,目前中山很多灯饰商场已经很少见到雷士的LED灯了。”这就意味着德豪润达的芯片有可能只销往雷士,而雷士LED产品的销量却并不高,这直接导致德豪润达LED业务的阻滞。
 
  产业链垄断路漫漫
 
  德豪润达控股雷士,或许只是他LED扩张战略的开始。王冬雷表示,德豪并购雷士,初步完成了LED全球布局。未来三年,LED依然是德豪系的发展重点,近期德豪通过了13.48亿元的定增预案,德豪还会借力资本,展开一系列并购,并在适当时间,将LED照明业务纳入雷士体系。
 
  有业内人士称,当前是LED照明的时代,LED产业上下游垂直整合,将是行业发展的必然趋势。尤其是一些中上游企业,更适合在市场成熟时期走垂直整合道路。而培育照明终端市场,不只是LED照明企业的主要事情,更是整个LED产业上中下游联手要完成的任务。
 
  或许,等到LED行业大热起来,雷士照明与德豪润达的合作,能起到更强的协同效应。但何时会大热?一金融人士认为,或许至少要到2014、2015年,或需要巨大的技术突破,能大幅降低LED产品的价格,但目前,还看不到此趋势。
 
  记者采访了深圳乐美迪光电有限公司营销工程师黄强,他表示,目前LED的产业链还不成熟,价格不稳定,到目前为止,不少公司的价格今年就至少调整2次以上了,一个消费者今天买了10块钱的产品,明天买了则变成了8块。另外,船大了,灵活性就差一些了,LED的技术更新太快,还没有等你铺完货,就要更新新的产品,或者价格要调整了。要想像苹果或三星那样,实现产业链的垄断,还有很长的路要走。
 
  结束语:
 
  "强强联合的产业链整合,是大部分产业最典型的一种战略模式,要想取得行业龙头地位,垂直整合是必不可少的一步,LED行业也不例外。德豪润达入主雷士,这并不是先例,在全球范围里,飞利浦、欧司朗、科锐、GE等早已通过资本运作进行垂直布局。
 
  但其作为中国大陆LED产业最大型的垂直整合案例,它成功与否,都会给行业带来更多的启示和借鉴。如果整合成功,无论在资源,技术、工艺设计还是成本控制上,都将取得得天独厚的优势。
 
  整合后的效益能否显现,除了产品和资源互补外,企业的文化制度和战略方针也不容忽视。德豪润达与雷士的整合,至今来看并不顺利,但后续的发展尚需时间来鉴定。"
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