德豪润达的LED帝国梦是一路坦途还是举步维艰?

2014-04-21 14:11

　　记者从一业内工程师口中了解到：“德豪润达可能顾虑其他照明厂商与雷士的竞争，德豪润达的芯片慢慢地都不外卖了，问及都说缺货，或者就那么一两款芯片。而雷士照明方面，LED灯的产能远远不及欧普和三雄，目前中山很多灯饰商场已经很少见到雷士的LED灯了。”这就意味着德豪润达的芯片有可能只销往雷士，而雷士LED产品的销量却并不高，这直接导致德豪润达LED业务的阻滞。

　　产业链垄断路漫漫

　　德豪润达控股雷士，或许只是他LED扩张战略的开始。王冬雷表示，德豪并购雷士，初步完成了LED全球布局。未来三年，LED依然是德豪系的发展重点，近期德豪通过了13.48亿元的定增预案，德豪还会借力资本，展开一系列并购，并在适当时间，将LED照明业务纳入雷士体系。

　　有业内人士称，当前是LED照明的时代，LED产业上下游垂直整合，将是行业发展的必然趋势。尤其是一些中上游企业，更适合在市场成熟时期走垂直整合道路。而培育照明终端市场，不只是LED照明企业的主要事情，更是整个LED产业上中下游联手要完成的任务。

　　或许，等到LED行业大热起来，雷士照明与德豪润达的合作，能起到更强的协同效应。但何时会大热?一金融人士认为，或许至少要到2014、2015年，或需要巨大的技术突破，能大幅降低LED产品的价格，但目前，还看不到此趋势。

　　记者采访了深圳乐美迪光电有限公司营销工程师黄强，他表示，目前LED的产业链还不成熟，价格不稳定，到目前为止，不少公司的价格今年就至少调整2次以上了，一个消费者今天买了10块钱的产品，明天买了则变成了8块。另外，船大了，灵活性就差一些了，LED的技术更新太快，还没有等你铺完货，就要更新新的产品，或者价格要调整了。要想像苹果或三星那样，实现产业链的垄断，还有很长的路要走。

　　结束语：

　　"强强联合的产业链整合，是大部分产业最典型的一种战略模式，要想取得行业龙头地位，垂直整合是必不可少的一步，LED行业也不例外。德豪润达入主雷士，这并不是先例，在全球范围里，飞利浦、欧司朗、科锐、GE等早已通过资本运作进行垂直布局。

　　但其作为中国大陆LED产业最大型的垂直整合案例，它成功与否，都会给行业带来更多的启示和借鉴。如果整合成功，无论在资源，技术、工艺设计还是成本控制上，都将取得得天独厚的优势。

　　整合后的效益能否显现，除了产品和资源互补外，企业的文化制度和战略方针也不容忽视。德豪润达与雷士的整合，至今来看并不顺利，但后续的发展尚需时间来鉴定。"

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