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飞利浦的“野心”:如何把LED照明渗透到全球每个角落?

2014-08-29 14:26
棒棒书香
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  在内部,飞利浦的一大创新是建立了从市场研究、产品研发、设计、生产到最终推向市场的“端到端”创新流程。“端到端”的业务模式让飞利浦实现了扁平化管理,有利于整合公司的内部资源,促使飞利浦成为一家更灵活、更快速响应的年轻企业,也有力的推动中国成为飞利浦全球价值创造中心之一。

  除了自我革新外,飞利浦这家“百年老店”也在积极寻求与其他新兴企业的合作。在万豪敦看来,这是飞利浦制胜的关键因素之一,凭借双方在各自专业技术领域的优势互补,可以共同探求发展机遇、实现互利共赢。

  今年5月,飞利浦中国与阿里巴巴正式签订战略合作谅解备忘录,以帮助飞利浦在中国境内为客户和消费者提供智能化产品或解决方案的数据存储需要,使双方能获得更多关于产品需求、消费者购买行为、使用心得、发展趋势的相关信息,更好地洞悉客户和消费者需求。今年6月,飞利浦与硅谷软件开发公司salesforce.com达成战略合作,旨在利用飞利浦在医疗技术、临床应用和临床信息系统方面的领先优势,以及salesforce.com在企业云计算、创新与客户关系管理(CRM)方面的领导地位,共同打造基于云的开放式医疗服务平台。

  数字化是飞利浦未来的重要战略方向之一。显然,通过与互联网、IT领域企业的探索合作,将有助于飞利浦更好地利用数字化平台和技术,让数字化创新应用更快、更好地惠及人们生活的方方面面。

  高品质、高可靠性的产品和解决方案是高精尖行业的最大价值所在,作为一家驰骋在医疗保健、照明和优质生活领域的知名企业,飞利浦正在用有意义的创新,改善和丰富人们的日常生活。

  万豪敦指出,飞利浦善于倾听、不断探索,一直以来,始终将“以人为本”的理念贯穿于一切创新活动中,确保创新成果能真正满足本土客户和消费者的需求,有意义的创新将持续提升人们的生活水平,让世界更加健康、更加可持续发展。

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