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巨亮光电老板卷2亿跑路:反思LED照明行业发展弊端

2014-12-09 00:11
瑾年Invader
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  死守传统 不思进取

  移动互联网对传统行业的全面整合,将从2015年开始全面展开。也就是说,经济领域正在经历改朝换代般的巨变。在这样的时代,如果你固守传统,不思变革,无异于坐井观天、自困愁城。有传统照明灯饰的资深人士抱怨,说自己从业20多年,混到企业中层,但现在收入不比快递员高多少。为什么会有今天?就是因为太懒、太不思进取,用微信上流行的说法,未能关闭自己的“等死模式”。你要是甘愿等死,是没有人能拯救的。

  盲目创新 风险更大

  “等死模式”固然悲催,但似乎比“找死模式”好一些。在大变革的年代,往往会有业内人士或LED企业,在没有充分想清楚的情况下,贸然跟自己熟悉的行业、商业模式决裂,转入全新的、未经验证的领域,想赌把大的。我们都知道,当年一窝蜂做博客的企业,都已经死了;一窝蜂做团购的企业,也消亡了99%;将来互联网金融,也将“一将功成万古枯”,同样在LED照明行业盲目创新,其实风险更大。

  盲目做多大宗照明产品交易

  大宗在未来两年仍将继续,随着国家节能减排政策的深入推广,LED照明工程在全社会都会掀起一阵的换灯潮,然而不得不提醒的是,在大宗交易中,风险巨大是无法估量,在小编看来,交易金额数量越大,LED企业的投资风险越大,资金流通越小,把资金全部砸在一单生意上,赢了固然皆大欢喜,一不小心就像国晶光电的供应商一样就全盘皆输了,虽然LED企业不能与现今市场的潮流趋势相对抗,但在现阶段,至少不要盲目抄底。

  巨亮光电事件给投资人们敲响了警钟,有钱可以任性,但是制造业,需要脚踏实地、稳扎稳打,单靠资本、靠营销,就想短期内见到大效益,基本是不可能的。对于LED照明灯饰企业来说,最艰难的日子,也还未真正到来,大家要思考的,是如何在目前的环境中活下去、谋得好的发展。马云说得没错:生意越难做,机会越多,只要你知道你要什么,你有什么,你可以放弃什么。面对着行业发展一系列的困难,LED企业必须要有自己的应对之策,主要是形势好时不冒进,困难时不放弃,而是更多地把重点放在做精产品上,练好内功就能找到走出困境之路!

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