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西顿照明从0到6亿逆势爆发 2015年目标8个亿

2015-01-12 16:43
夜隼008
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  在过去的八年里,中国照明行业有数以千计的品牌崛起,又有数以千计的品牌倒下,而西顿照明是为数不多的的从0走到今天迈过6个亿的一个终端应用品牌。据了解,在整体大环境萧条的情况下,2014年西顿照明实现了全年目标销售额的98%,在酒店、地产、KA等多个领域获得快速发展。究竟是什么样的策略和动力,让西顿在过去的八年里脱颖而出呢?日前笔者专访了西顿照明常务副总经理陈实,解读西顿照明发展历程及未来规划。

  “我们始终在坚持一个梦想——就是要做一个有品牌的、有责任的、有担当的、在中国乃至全球都有地位的一个企业,我们要用我们对灯光的热爱来给建筑以生命,给空间以灵魂!”

  ——西顿照明常务副总经理陈实

  西顿跨入6亿行列

  笔者:在过去的2014年,照明行业大环境是相当严峻的,西顿照明是否完成了既定目标?

  陈实:在过去的一年里,很多老板跑路,很多企业倒下。有的现在已经准备放假了,也有很多企业准备放40天,环境的惨淡可想而知。然而对于西顿来说,我们完成了年初既定目标的98%,公司整体跨入6个亿行列,并得到行业和消费者的一致认可!都说0到1亿是个关口,3亿、5亿、10亿又是一个关口,我们已经过三关了。我们去年定下3年10个亿的目标,今年是第一年,6个亿的目标顺利完成。

西顿香港展

  八年积淀造就领先企业

  笔者:从0到6亿,西顿照明做到了,这也是行业内值得让人点赞的一个成绩,我知道,这和西顿在酒店领域方面的发力是分不开的,西顿是出于什么原因选择了酒店照明这条路呢?

  陈实:其实一开始选择走这条路,是两个因素。一来公司成立之初,照明市场已有雷士、欧普、三雄等优秀的品牌,雷士在商业店铺很有地位,欧普在家居照明优势明显、三雄占据了工装领域的重要份额,西顿在这个初创的时候,去和他们拼,突围的机会是很小的,虽然我们没有明确走哪条路,那肯定要走一条差异化的路线。二来是细分市场的需要;当时国内照明市场主要还停留在功能性的空间照亮,普通民众对于光的应用并不是很讲究,商业空间对灯光的要求更加迫切,酒店是商业空间的相对制高点,因投入大,见效慢,因此国内没有几个品牌愿意去深度研究这个领域,所以我们就把目标瞄准了对灯光要求最高的五星级酒店。

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