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并购潮价格战新三板 八大关键词描绘照明业发展轨迹

2015-12-29 15:01
人在旅途20
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  又到一年一度跨年时,各位网友在即将过去的2015年是否有值得铭记的瞬间呢?在2015年里,LED行业也发生了许许多多的大事。回顾2015,在整整一年的时间里,有那么几个关键词,更能体现产业发展轨迹。

  1、并购潮

  3月,GO Scale Capital 33亿美元收购飞利浦Lumileds 80.1%股权,此消息拉开了2015年LED照明产业的并购序幕。9月,欧司朗26.21亿元转让佛山照明股份于电子集团可谓轰动照明界。12月,飞乐音响正式收购世界照明巨头喜万年更是掀起话题不断。9月,勤上光电拟逾1亿美元购飞利浦流明6.15%股权……

  据不完全统计,2015年的照明行业大额并购投资案例中,LED行业内整并案例占比58%,投资走向占12%,互联网与传媒方向的并投占6%,体育、基因健康等其他6类方向分别约占比3%。

  “延续2014年的整合热度,2015年LED照明行业并购整合持续发酵,掀起新一轮的‘并购浪潮’。”中国经济时报在报道照明行业整体情况时表示。LED行业出现并购热潮,不仅有横向整合、纵向延伸,也有‘跨界’的资金走向,并购浪潮汹涌。随着一批中小型企业的退出,2015年LED产业集中度将进一步提高,具有技术优势和规模效应的龙头企业将在行业竞争中脱颖而出。

  照明行业并购潮持续深入,业内资深人士表示,国内LED下游厂商开始全面整合并购,而LED产业只有不断地并购整合,才能继续走下去。

  并购并非是一蹴而就的,它需要具备一定的成熟条件。LED照明企业进行资本并购,需要满足以下四个条件:一、被并购企业要具备规范化的管理模式;二、被并购企业要有满足并购方战略需求的核心价值;三、被并购企业要具备一定的规模及清晰的发展规划;四、被并购企业自身定位要符合并购方的战略需求。同时通过资本优势并购企业吸引资本是一条捷径,但被收购的企业不仅是要求“看上去很美”,还需要“实际上也很美”,同时还需要能良好的将其整合进自身产业链中,这样才能获得投资者的青睐。

  GSC Research预测,LED行业的整合并购依然还会继续下去。未来的LED企业可能会分化成两类企业,一类是资本引领下的技术驱动型企业,他们生产的大抵是中间产品甚至是半成品,成本+技术将是可以预期的竞争优势。另一类企业则是下游LED“创造型应用”企业,他们的竞争优势是“市场差异化”,对光与环境的深刻理解、对消费需求的深刻洞察,在此基础上制造个性定制的光环境解决方案将是他们无可匹敌的竞争优势。前者是大企业,后者甚至有可能是“小微企业”。

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