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如何在“互联网+”时代稳步上升 欧司朗妙招公开

2016-01-10 00:12
蓝林笑生
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  LED时代的到来给照明行业带来了新机遇,而随之而来的经济下行、市场竞争则让许多企业措手不及。回顾2015年,LED照明企业动作频频,有的企业直接逃离LED照明战场,有的企业通过收购或中标拓展业务,还有的企业纷纷涌入新三板,进军资本市场。而LED行业更是被倒闭、裁员、跑路等负面能量笼罩,“作为LED产业发展黄金阶段的第一年”的预言也并未得到印证,照明行业宛若“寒冬”将至。

  作为照明行业的国际巨头欧司朗,2015年更是动作频频,先是拆分旗下CLB(传统照明及镇流器)和LLS(LED灯及系统)两大业务,再是与佛山照明签署股份买卖协议,将100%的股权转让给广东省电子信息产业集团有限公司,一系列的“瘦身运动”让业界备受关注。近日,欧司朗大中国区照明解决方案事业部总监韩敏接受中国照明网采访时,就欧司朗欧司朗目前的情况以及未来发展战略进行了解读,揭秘欧司朗在“寒冬”之下如何发展。

  坚持三个专注

  对于照明企业转型升级问题,韩敏表示,在转型过程中,欧司朗一直坚持三个专注,一是客户领先;二是创新,欧司朗每年在OLED汽车照明、业务能力、业务服务以及产品的创新上的投入非常大;三是质量。

  这三方面如果都围绕着主营和客户进行,那么企业在转型时就容易成功,这些也都是欧司朗赖以生存的基础。另外,企业的调整也很重要。目前,欧司朗正在围绕着对未来的成长、属性的增长点进行企业组织机构调整。这是欧司朗的具体路径。

  预见性布局

  韩敏表示,过去的一年,经济很糟糕,外需弱、产能过剩是主要表现。一些大的设计院,从2015年3月份开始平均业务下降30%左右。对于欧司朗而言,两年前,从西门子公司分拆,并在法兰克福股市上市,这是欧司朗有预见性的布局策略。

  到目前为止,欧司朗的成长仍是比较健康。主要表现在两个方面,一是LED市场销售增长明显;二是在传统光源行业下跌的情况下,仍然能很好的控制。且从去年公司公开发行的年报来看,欧司朗的成长仍符合股票市场的期望值。

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