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拓展思维迎接LED新时代 三大层面看市场

2016-01-05 00:13
kumsing
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  过去的几十年里,中国一直都作为“世界工厂”而存在,但现在情况已发生变化。据悉,目前多国政府均发布鼓励当地设立制造业新政策,像美国政府就推出新政鼓励制造业利益相关企业设立,专项基金吸引海外美国制造业企业回归本土投资。欧盟成员国比利时,荷兰,西班牙,葡萄牙,波兰政府更推出鼓励政策予中国企业投资设立当地制造企业。此外,俄罗斯政府、印度政府、巴西政府、墨西哥政府、马来西亚政府、印尼政府、泰国政府也相继推出鼓励政策予中国企业投资设立当地制造企业……

  以上这些都是中国LED企业值得关注的海外市场,可以作为未来进行战略性发展的一个新思维。因此,中国的LED行业无需把自己看作“小作坊”,事实上,以中国LED企业多年的发展经验和实力,一样可以走出国门,在不同的国家建立新的产业。当然,大前提是自身的企业已经拥有走出国门进行海外投资的能力。

  在中国,建立一个品牌相当困难,品牌建设需要下很大的资本,在规划等各个方面需要花很大的精力。中国的企业家都渴望把自己的品牌打造成民族品牌,然而,在打造民族品牌的时候,却大多还是局限于打造单一的品牌,惯于使用一个品牌打遍天下的策略。

  

  多国不同品牌策略

  以现今一些知名的世界品牌为例,如P&G(宝洁公司),作为一个企业品牌,它下面又细分了许多著名的产品品牌。同样,有实力的中国LED企业也应该思考,在一个公司内,可以尝试把众多的产品分成不同的系列,分成不同的产品、不同的品牌,去做不同的市场。通过分类并使用不同的品牌针对不同的市场去销售,在资本运作当中,产品品牌得到市场的认可,这不光是产品品牌的价值,也将对企业品牌带来价值。

  

  企业品牌+产品品牌策略

  

  品牌战略规划

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