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GE重建之后的最终形态与目标是什么?

2016-03-03 00:04
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  未曾预见的难题

  然而谁也没有料到,对GE重建的质疑,首先来自于软件行业。

  吉姆赫佩尔曼是PTC软件公司的CEO,他的公司和GE有着合作。深知GE在工业互联网领域有着庞大的野心。尽管见识到GE的强大,但他还是提出了自己的观点:“GE不应该低估把自己重新打造成为一家数字技术公司的挑战。硅谷有着自己的文化和生态圈。这是GE无法改变甚至融入的,至少在短时间内是这样。”

  GE想在亚马逊这样的消费互联网公司发掘出工业用户的需求,并大规模布局之前就先下手为强。但是进入一个全新的领域,也让GE树立了更多全新的敌人。微软、亚马逊、IBM、甲骨文……这些软件公司都有志于物联网领域,也就是说都是GE潜在的竞争对手。更不要说还有谷歌这样一个互联网领域的“GE”。

  GE可以用竞争对手没有它了解工业用户来为自己辩护,但也不得不承认自己在信息技术领域无法和这些公司相媲美,这不是招聘多少程序员就可以解决的问题。

  另外一个不容忽视的一点是,在大规模剥离金融业务之后,GE在2016年面临着更多的营收压力。

  

  2015年12月,伊梅尔特公开表达了自己对GE在2016年的前景预测。他自信的预言GE每股收益的增长可以达到两位数。

  伊梅尔特的自信建立在航空业务的潜力上,而尤其是对亚太市场信心十足。波音公司预计,未来新飞机的销售,三分之二会在亚太地区。

  但是一个利好可能很难支撑起伊梅尔特对GE未来业务的增长期望。有关中国即将成立国家航空发动机集团公司的消息已经得到了广泛的传播。根据传言,成立国家航空发动机集团的一个重要原因就是中航商发公司过去数年间在国产发动机的研发上没有取得足够的进展。

  对于全球经济的基本面,甚至连伊梅尔特也无法否认,未来短时间内复苏的可能性不大:地缘政治冲突加剧,经济不确定性增长,市场波动幅度大,增长乏力。

  大背景不利,主要竞争对手的带来的压力也丝毫不见减弱。2016年1月26日,西门子公布2016财年第一季度(2015年10月1日至12月31日)财报。新订单额同比增长27%,达到228亿欧元,这主要得益于在欧洲和非洲赢得的大单;营收增长8%,达到189亿欧元,出货比为1.21。净收益与上一财年同期相比增长42%,达到16亿欧元。

  2015财年第一季度,西门子新订单额180.13亿欧元,营收174.15亿欧元,净收益10.95亿欧元。

  通过对比不难看出,西门子的经营相比于去年有了很大的增强。而在GE重注押宝的工业互联网领域,尽管西门子只是宣布采取试探性的举措,但是其智能化的战略也已经全面展开。

  在工业互联网战略提出之前的很长时间里,伊梅尔特都不可避免的在威尔奇的影子下执掌GE。工业互联网可以成就伊梅尔特自己的传奇。更重要的是,工业互联网已经成为韦尔奇的“产融结合”之后,GE的第二次重组尝试。如果遭遇到未曾预见的障碍,带给伊梅尔特和GE的,将会是觉得成败的压力。

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