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面对产品同质化隐忧 中山该如何从供给侧发力对LED产业进行结构性调整?

导读: 以木林森、亿光、立体光电等为代表的LED重点企业,大量应用LED封装前沿技术,引领了LED封装技术的发展趋势。通过技术创新,整个LED行业总产值增长幅度较大,已成小榄镇经济发展的新增长点。2015年,该镇LED产业总产值已超百亿元。

  目前小榄全镇已有230多家传统灯具企业进入LED照明领域,LED路灯、LED台灯、装饰灯带等在行业内具有明显优势。

  突破生产要素制约进行结构性调整,用科技带动产品革新,抢占高端产业和产业链高端环节。

  待解题

  模型设计在美国完成,原材料在日本和中国台湾生产,制造组装在印度尼西亚、马来西亚和中国,中国还负责棉布料供应……品牌商美国Mattel公司从一个芭比娃娃身上赚走8美元,而负责产品链其中环节的中国企业却只能赚到0.35美元。

  这个耳熟能详的“芭比娃娃”故事,却击中了“中山制造”当前面临的尴尬:一方面是处于产业链低端的困境,一方面是高端产品的供给不足。在供给侧结构性改革的大背景下,面对珠三角自主创新示范区的发展契机,“创新中山”该如何发力,中山产业变革又该交出怎样的答卷?

  驱动创新

  关于“芭比娃娃”的产业链之困,木林森执行总经理林纪良感同身受。

  “LED封装的市场价格这两年已经两次‘腰斩’。”林纪良坦言,即使占据封装行业元器件绝对的成本优势和规模优势,近两年LED中下游封装产品的竞争非常激烈,行业整体价格一路下滑,2014年价格是2013年的一半。

  2015年相比前一年又下滑了50%。在上一轮以要素驱动的国际生产分工中,“中山制造”即使处在产业链的最低端,众多产业集群却仍能借机发展起来,并直接壮大经济总量。斗转星移,新一轮以创新驱动重构世界制造业的机遇中,丰富产能凸显出供给过多的产业疲态,而产业链条上高端产品的供给不足又带来了结构性的隐忧。和木林森一样,众多中山企业开始突破生产要素制约进行结构性调整,以创新驱动抢占产业链空间优势。

  同质化隐忧

  缺乏纵向专业化分工

  位于珠三角西岸的中山,“小企业,大生产;小配件,大协作;小商品,大市场”的模式,曾经给产业带来更为灵活的市场活力,进而演变为充满活力、各具特色的专业镇。

  2月29日,当木林森正式对外发布2015年年度业绩报告时,林纪良正带领团队准备赴德国参加2016德国法兰克福照明展。去年一年,木林森相继在美国照明展、俄罗斯国际照明展、土耳其国际照明展、广州国际照明展、上海国际照明展等各类不同的展会亮相,却不仅仅是为了营销策略。

  “受国际市场汇率波动影响,中国LED照明出口增速在2014年年底就已放缓,2015年,受全球经济景气度偏低影响,中国LED照明需求乏力,尽管在5-7月需求有所攀升,但供过于求及上半年的市场争夺,使得LED产业链价格普遍下滑30-50%,国际企业产品价格亦有超过20%的下滑。”与木林森年报提及的LED行业现状类似的是,木林森2015年实现营业收入38.82亿元同比下降3%,净利润则只有2.56亿,同比下降40.98%。

  随着LED行业不断成熟,在LED行业中下游的封装领域,价格战和产品同质化等竞争开始出现,“大量中小LED企业退出,一些破产企业纷纷低价抛售库存,对市场造成冲击并形成恶性循环。”

  木林森面对的行业发展瓶颈,却是许多中山企业面对的共同困惑:

  “珠江水、广东粮、粤家电、岭南服”等广货行销全国的年代,中山的服装、家具、家电等产业集群也逐渐发展起来,声名远扬。当这些产业集群发展到一定阶段,很多镇区已形成颇具规模的专业化市场,但产业集群内部的纵向专业化分工却并不明显,导致行业内同质化和低端生产的共同问题。

  广东省社会科学院院长王珺等学者在研究中指出,珠三角多数产业集群内部未形成产业链上下游之间的分工协作关系,还仅仅是大量中小企业在地理空间上的简单集聚和松散联系,几乎所有的企业都从事基本相同的产品生产或服务提供,犹如单一企业在某一地域上的大量复制,导致出现恶性竞争,也不利于生产率的提高。

  面对企业间同质化的生产和缺乏上下游分工的现状,中山该如何以创新的力量,从供给侧发力对产业进行结构性调整?

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