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守住初心 谈工匠精神对LED企业的意义

2016-04-22 00:03
Hsiao Chen
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  我说老大,你那里面乱糟糟的一大坨到底是个啥?人白炽灯的高清图就算放大了发光效果的缺陷也比你的看着舒服[傲慢]。每当我看到外面挂着图4这样的灯,我都不好意思和别人说我是做LED的[冷汗]。先不论和COB封装技术相似度很高的LED灯丝封装技术算不算“核心”。就冲这乱麻一团的玩意儿,就是火星人的核心技术也救不了您呐[衰]。您这叫“复古”?你TM在逗我?这充其量也只能算“仿古”[流汗]。

  现在生意难做。您要尝试新产品,看看能不能蒙……[擦汗],我理解。可也不能太出圈儿了吧,真把客户当傻子蒙啊。我跟您说啊,作为一个“山寨大国”,我们山寨也是讲级别的。仿得好的叫“A货”;仿得不好的叫“B货”;仿得超级不好的叫“SuperB货”,简称“SB”;仿得极端不好的叫“Ultra-superB货”,简称“U.SB”。

  拜官古已有之,君不闻“学而优则仕”乎。拜金同然,“书中自有黄金屋”是也。可我国从来也不缺好的商品、艺术品和手艺人。目前的问题却不在此。固然,千年以来歧视匠人,轻贱理论的传统有作用。可是更为本质的原因是,改革开放以来我国在追赶世界先进水平的道路上,“抄”要远比“研”成本更低,“劣贱”要远比“优贵”更容易被刚刚放眼世界的我们接受。

  所以,可虑者乃是大家对原来那一套思维惯性的敢于否定和拥抱新想法的勇气。而本质上我是乐观的,毕竟追求美好,追求丰富多彩才是深层次的人性啊。

  他山之石

  为什么8000万人口的德国,却有2300多个世界品牌?

  在一次记者招待会上,一位外国记者问彼得 冯 西门子:“为什么一个8000万人口的德国,竟然会有2300多个世界名牌?”

  这位西门子公司的总裁是这样回答他的:“这靠的是我们德国人的工作态度,是对每个生产技术细节的重视,我们德国的企业员工承担着要生产一流产品的义务,要提供良好售后服务的义务。”

  当时那位记者反问他:“企业的最终目标不就是利润的最大化吗?管它什么义务呢?”

  西门子总裁回答道,“不,那是英美的经济学,我们德国人有自己的经济学。我们德国人的经济学就追求两点:一、生产过程的和谐与安全;二、高科技产品的实用性。这才是企业生产的灵魂,而不是什么利润的最大化。企业运作不仅仅是为了经济利益,事实上,遵守企业道德、精益求精制造产品,更是我们德国企业与生俱来的天职和义务!”

 

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