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木林森“消化”欧司朗后 将如何影响中山?

导读: 在完成欧司朗收购协议的签署后,因为收购标的在全球范围有比较多的分支机构,木林森与IDG等投资者组成的团队,近日正奔走于近50个国家,以完成各国政府的审批工作。

  在完成欧司朗收购协议的签署后,因为收购标的在全球范围有比较多的分支机构,木林森与IDG等投资者组成的团队,近日正奔走于近50个国家,以完成各国政府的审批工作。

  虽然时隔近一个月,中山许多企业家对这起收购仍津津乐道。在上周五举行的一场企业家与媒体的座谈会上,木林森股份有限公司副总裁林纪良的一番论述引起广泛关注。林纪良坦言,今年如果靠自身的增长,木林森产值或将达到50亿元。未来如果借助欧司朗这个“出海口”,木林森有机会做到更大的规模。对于照明行业而言,除了想了解这起收购的经验技巧,他们更为关注的,或许是木林森在“消化”欧司朗后能给中山带来什么?

  首先,北部照明产业带将出现真正意义上的龙头企业。经历多年发展,以古镇为核心所覆盖的三市11镇区,灯饰产业集群年产值超千亿元。其中,古镇民用灯饰产品占了全国60%以上市场份额,小榄LED产值已经突破百亿元。然而,这条产业带“满天星星不见月亮”的尴尬长期存在,年产值超过10亿元的灯饰企业凤毛麟角。

  以中小企业闯天下的现状,在当前日趋激烈的产业竞争中变得不合时宜。在一个产业集群中,龙头企业具备较强的辐射、带动作用,既是实现创新发展的主体组织,更承担着集群技术进步的开发与传导职能。完成并购后,致力于挑战飞利浦闯入世界前三的木林森,或将充分发挥出上述作用,刺激更多有实力的企业通过兼并重组做强做大,利用行业洗牌期加速布局。

  其次,作为全球最具创新能力的照明公司之一,百年企业欧司朗拥有多项世界领先的专利,企业自身有非常强大的研发团队。林纪良透露,木林森或将利用好上述团队,在中山打造一个世界级的照明研发中心。

  近年来,互联网+等新理念的运用,正在加速改变整个照明行业格局,而研发能力不足却一直是北部照明产业带的“硬伤”。可以预见的是,基础雄厚的灯饰产业集群加上世界级照明研发中心,两者的充分融合或将引来更多国际创新人才流入中山,为周边灯饰企业提供更加丰富、高端的服务,助其加快抢占微笑曲线两端。而巨头级别的生产性服务企业,正是当前中山鼓励的重点发展方向。

  再次,木林森此轮对欧司朗的收购,对于正在大力推动企业上市的小榄、古镇等镇区来说,是一节生动的资本运营课。林纪良坦言,早在收购欧司朗之前,木林森已经进行了有节奏、有重点的布局:向上游整合,确保核心供应链及专利技术保护;向中游横向扩张,确保在封装环节的强势主导地位;向下游应用的配套、总装、品牌及渠道延伸,采取生态圈的经营方式,建立一个全球化的照明产业链条布局。按照林纪良的说法,接下来木林森有可能进行补充性收购,目标是优质灯具品牌。

  与木林森创办时间相近,从古镇起家、同样致力于成长成全球化照明企业的欧普照明,也于近日正式挂牌上市。上市之前,欧普已经不断向三四线城市及乡镇下沉,在中东、南非和南亚等市场的基础上,又加大了巴西、欧洲及印度市场的开拓力度。其全球化、全链条布局,与木林森一样有节奏、有重点。据媒体报道,上半年中国企业海外并购总额已经超过2015全年。包括欧普在内,中山照明灯饰企业能否抓住国际经济复苏缓慢的契机,利用资本杠杆布局产业高端,上演另一出精彩的跨国收购?让我们拭目以待。

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