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2016年LED照明产业6大关键词

2016-12-27 14:02
论恒
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正如古诗所言:不识庐山真面目,只缘身在此山中。我们已经身处半导体照明的时代,但我们可能还没有完全认识到在这个时代如何前行。在这方面,国际巨头看得更清楚些,该退的退,该卖的卖,该合作的合作。我认为,中国的LED产业要真正争得国际市场可能要分三部曲。

第一步是让我们的产品、设计进入国际市场并获得认可。从目前来看,光源类产品已一马当先。比如,雷士、欧普等品牌的光源类产品在欧美等主流市场已经取得了不错的成绩。不过,中国的研发设计要获得国际市场认可需要一定的时间,这跟历史、文化、理念等因素有关。所以,对国内的灯饰照明企业,特别是古镇的企业来讲,怎样引进设计人才、怎样把公司开到国外,这些都需要我们进一步学习。

第二步是国内LED企业可以从跨道、跨界、跨国三方面进行突破,开辟新的道路。

一是跨道。以木林森为例,从封装到光源,再到成品灯具的产业垂直整合,通过收购LED灯丝灯、朗德万斯(LEDVANCE)等进行海外渠道拓展,跨出了一条新的路子。

欧司朗执行长Dr.Olaf Berlien、木林森董事长孙清焕先生以及OSRAM OPTO Semiconductors执行长Aldo Kamper

二是跨界。如鸿利光电,本以封装起家,收购了深圳斯迈得光电、莱帝亚照明等企业,现在在汽车信号灯领域做得也非常不错。今年6月,鸿利光电改名为鸿利智汇,积极布局车联网产业,打造“LED+车联网”双主业业态。其它如利亚德、勤上光电等企业跨得就更远了。我认为做LED也不一定要在原来的小圈子里转,跨界也许会遇见更美丽的风景。

三是跨国。例如,飞乐音响通过收购喜万年,在开拓国际市场上颇有成效;欧普在荷兰设立地区总部,为进军欧洲市场增添了强大助力;立达信站在厦门看世界,球泡灯卖到了全球各个角落……没有中国制造,哪来中国创造?这些企业敢于走出国门,对于中国LED产业的国际化征程来说,都是非常不错的开局。

第三步是在技术日新月异的今天,我们还要善于挖掘新的元素。比如:2835之后有没有新的突破性产品出来?三星推出的CSP目前已渐市场认可,许多厂家都在跟进。

再如,南昌大学的一位教授已经将黄光光效提高至130多lm/w,这意味着黄、青、绿、蓝等五基色的光源可能研发出来,这就去除了荧光粉,也避免了蓝光危害等问题。

篇幅所限,关于2017年LED产业发展的探讨在此暂且告一段落。新年的钟声即将敲响,而LED的明天也将有更多的精彩等待我们去创造。最后,恭祝大家新年快乐,万事如意!

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